Una comunitat energètica urbana amb impacte social, econòmic i ambiental

A Aiguasol treballem per accelerar la transició energètica des d’una mirada tècnica, social i comunitària. En aquest marc, hem desenvolupat un acompanyament integral a la Comunitat Energètica Local de La Bordeta (CELB), un projecte pioner impulsat al barri de La Bordeta, situat al Districte de Sants – Montjuïc, a Barcelona.

Aquesta iniciativa neix amb una voluntat clara: democratitzar l’accés a l’energia renovable i convertir la transició energètica en una eina de cohesió social, participació ciutadana i empoderament col·lectiu.

L’abast de la nostra feina ha cobert totes les fases del desenvolupament de la comunitat energètica: des de la identificació de necessitats i la definició dels serveis energètics comunitaris, fins a la planificació del desplegament i la definició dels models de negoci, finançament i viabilitat. També hem acompanyat la implementació dels primers projectes i l’evolució posterior del model econòmic i pla de viabilitat, amb l’objectiu de garantir-ne la seva sostenibilitat i escalabilitat.

Un acompanyament integral per consolidar un model energètic comunitari

El nostre acompanyament a la CELB s’ha desenvolupat com un procés continu de definició estratègica, desplegament operatiu i consolidació d’un model energètic comunitari replicable en entorns urbans densos.

Des de les primeres fases del projecte, hem aportat una mirada global i integral orientada a estructurar una comunitat energètica capaç de combinar viabilitat tècnica, sostenibilitat econòmica i impacte social.

Fase de diagnosi, definició de serveis i planificació estratègica

En una primera fase, i a través d’un conveni de BATEC amb l’Agència de l’Energia de Barcelona (AEB), vam liderar l’equip tècnic responsable de desenvolupar el procés de diagnosi de necessitats, definició de serveis i planificació de les accions estratègiques de la CELB.

Aquest treball va permetre estructurar els principals serveis de la comunitat energètica:

• Generació fotovoltaica compartida
• Rehabilitació energètica, tant passiva com d’electrificació de sistemes tèrmics
• Electromobilitat compartida
• Optimització dels repartiments energètics a partir de dades horàries de consum i generació

Aquesta fase ens va ajudar a establir les bases tècniques, socials i econòmiques del projecte, definint una estratègia orientada a maximitzar l’impacte energètic i social de la comunitat al barri.

Fase de consolidació del model de negoci i desplegament operatiu

Posteriorment, vam acompanyar la CELB en la consolidació d’un model de negoci escalable i replicable, en paral·lel a la implementació dels primers projectes de fotovoltaica compartida cofinançats pel programa CE IMPLEMENTA.

En aquesta etapa vam donar suport a:

• La transformació de l’associació en cooperativa
• La identificació i validació de cobertes disponibles
• L’anàlisi de viabilitat tècnica i econòmica dels projectes
• La superació de barreres regulatòries i administratives
• L’optimització dels repartiments de potència fotovoltaica
• La definició d’un pla de negoci orientat a garantir l’accés al finançament de Coop57

Una de les principals aportacions d’Aiguasol ha estat precisament la definició d’un model econòmic sòlid, escalable i adaptable a entorns urbans complexos com Barcelona, que inclou:

• Finançament mixt, incorporant subvencions públiques i finançament privat cooperatiu
• Participació econòmica de les persones sòcies
• Eines de planificació econòmica i financera
• Estratègies de sostenibilitat a llarg termini
• Mecanismes d’inclusió i retorn social

Aquest enfocament ens ha permès donar suport a l’estructuració d’una comunitat energètica viable des de les primeres fases d’operació, amb capacitat de generar recursos propis per impulsar noves instal·lacions renovables i créixer de manera progressiva.

Paral·lelament, hem treballat per definir un model de finançament diversificat, capaç de reduir riscos i garantir l’estabilitat del projecte, combinant:

• Subvencions públiques, com el programa CE IMPLEMENTA de l’IDAE
• Suport institucional i a l’assistència tècnica inicial de l’Ajuntament de Barcelona
• Finançament cooperatiu a través de Coop57
• Aportacions de capital social de les persones sòcies
• Cofinançament tècnic i estratègic de les entitats impulsores

Aquest model ha permès activar inversions vinculades a:

• Instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum compartit
• Programari de monitoratge dels consums i optimització dels repartiments
• Infraestructura de mobilitat elèctrica compartida

Alhora, l’experiència ens ha permès identificar una realitat clau: els mecanismes de suport públic han d’adaptar-se millor a la situació socioeconòmica de les comunitats locals, especialment en barris on existeixen situacions de vulnerabilitat energètica.

Més enllà del finançament, també hem desenvolupat una eina específica de planificació econòmica pensada per a comunitats energètiques urbanes, que permet assegurar la solidesa tècnica i econòmica del model plantejat. Aquesta eina ens ha servit per simular diferents escenaris econòmics, analitzar les inversions i els retorns previstos, planificar noves instal·lacions, gestionar els fluxos econòmics i avaluar la capacitat de creixement de la comunitat de manera eficient i estratègica.

Fase d’innovació en gestió de la demanda i sostenibilitat del model

A partir del 2025, estem treballant conjuntament amb la CELB per identificar nous serveis vinculats a la gestió de la demanda i a l’increment de la sobirania energètica del barri.

Entre les noves línies de treball destaquen:

• La gestió de consums tèrmics electrificats
• El desenvolupament de serveis de flexibilitat i gestió de la demanda lligats a la incorporació d’emmagatzematge amb bateries
• L’optimització dels estalvis energètics i econòmics
• La revisió del model de negoci per incorporar els nous serveis i garantir la sostenibilitat del projecte a mig termini

Paral·lelament, també estem donant suport en el càlcul dels estalvis energètics, ambientals i econòmics generats, amb l’objectiu d’aportar transparència a les sòcies i facilitar una millor comprensió dels beneficis derivats de la participació a la comunitat energètica.

L’energia al servei de les persones

Per a Aiguasol, una comunitat energètica no és només una infraestructura de generació renovable, sinó una eina de transformació social. Amb l’acompanyament a la CELB, hem col·laborat en la construcció d’un model energètic que facilita l’accés democràtic a l’energia, promou la participació activa del veïnat i redistribueix els beneficis generats de manera justa. Alhora, impulsa mecanismes de suport social i contribueix a combatre la pobresa energètica, reforçant així la cohesió i el benestar de la comunitat.

El model de participació energètica es basa en participacions equivalents a 500 Wp, una decisió pensada per garantir que el màxim nombre de veïnes pugui accedir a l’energia comunitària i, alhora, maximitzar l’autoconsum directe i l’eficiència energètica.

L’experiència ens ha permès demostrar que les comunitats energètiques poden ser econòmicament viables, i que els models cooperatius tenen capacitat per mobilitzar inversió ciutadana i generar un impacte social positiu. Projectes com el de La Bordeta evidencien que els barris poden esdevenir actors actius del sistema energètic i que l’energia comunitària pot ser una eina real de transformació social, cohesió i resiliència urbana.

A Aiguasol treballem perquè aquest coneixement, eines i metodologies siguin replicables en altres territoris i comunitats, contribuint a accelerar una transició energètica justa, participativa i inclusiva.