Una comunidad energética urbana con impacto social, económico y ambiental

En Aiguasol trabajamos para acelerar la transición energética desde una mirada técnica, social y comunitaria. En este contexto, hemos desarrollado un acompañamiento integral a la Comunidad Energética Local de La Bordeta (CELB), un proyecto pionero impulsado en el barrio de La Bordeta, situado en el Distrito de Sants-Montjuïc, en Barcelona.

Esta iniciativa nace con una voluntad clara: democratizar el acceso a la energía renovable y convertir la transición energética en una herramienta de cohesión social, participación ciudadana y empoderamiento colectivo.

El alcance de nuestro trabajo ha cubierto todas las fases del desarrollo de la comunidad energética: desde la identificación de necesidades y la definición de los servicios energéticos comunitarios, hasta la planificación del despliegue y la definición de los modelos de negocio, financiación y viabilidad. También hemos acompañado la implementación de los primeros proyectos y la evolución posterior del modelo económico y del plan de viabilidad, con el objetivo de garantizar su sostenibilidad y escalabilidad.

Un acompañamiento integral para consolidar un modelo energético comunitario

Nuestro acompañamiento a la CELB se ha desarrollado como un proceso continuo de definición estratégica, despliegue operativo y consolidación de un modelo energético comunitario replicable en entornos urbanos densos.

Desde las primeras fases del proyecto, hemos aportado una visión global e integral orientada a estructurar una comunidad energética capaz de combinar viabilidad técnica, sostenibilidad económica e impacto social.

Fase de diagnóstico, definición de servicios y planificación estratégica

En una primera fase, y a través de un convenio de BATEC con la Agencia de la Energía de Barcelona (AEB), lideramos el equipo técnico responsable de desarrollar el proceso de diagnóstico de necesidades, definición de servicios y planificación de las acciones estratégicas de la CELB.

Este trabajo permitió estructurar los principales servicios de la comunidad energética:

• Generación fotovoltaica compartida
• Rehabilitación energética, tanto pasiva como de electrificación de sistemas térmicos
• Electromovilidad compartida
• Optimización de los repartos energéticos a partir de datos horarios de consumo y generación

Esta fase nos ayudó a establecer las bases técnicas, sociales y económicas del proyecto, definiendo una estrategia orientada a maximizar el impacto energético y social de la comunidad en el barrio.

Fase de consolidación del modelo de negocio y despliegue operativo

Posteriormente, acompañamos a la CELB en la consolidación de un modelo de negocio escalable y replicable, en paralelo a la implementación de los primeros proyectos de fotovoltaica compartida cofinanciados por el programa CE IMPLEMENTA.

En esta etapa dimos apoyo a:

• La transformación de la asociación en cooperativa
• La identificación y validación de cubiertas disponibles
• El análisis de viabilidad técnica y económica de los proyectos
• La superación de barreras regulatorias y administrativas
• La optimización de los repartos de potencia fotovoltaica
• La definición de un plan de negocio orientado a garantizar el acceso a la financiación de Coop57

Una de las principales aportaciones de Aiguasol ha sido precisamente la definición de un modelo económico sólido, escalable y adaptable a entornos urbanos complejos como Barcelona, que incluye:

• Financiación mixta, incorporando subvenciones públicas y financiación privada cooperativa
• Participación económica de las personas socias
• Herramientas de planificación económica y financiera
• Estrategias de sostenibilidad a largo plazo
• Mecanismos de inclusión y retorno social

Este enfoque nos ha permitido apoyar la estructuración de una comunidad energética viable desde las primeras fases de operación, con capacidad para generar recursos propios que impulsen nuevas instalaciones renovables y crecer de forma progresiva.

Paralelamente, hemos trabajado para definir un modelo de financiación diversificado, capaz de reducir riesgos y garantizar la estabilidad del proyecto, combinando:

• Subvenciones públicas, como el programa CE IMPLEMENTA del IDAE
• Apoyo institucional y asistencia técnica inicial del Ayuntamiento de Barcelona
• Financiación cooperativa a través de Coop57
• Aportaciones de capital social de las personas socias
• Cofinanciación técnica y estratégica de las entidades impulsoras

Este modelo ha permitido activar inversiones vinculadas a:

• Instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo compartido
• Software de monitorización de consumos y optimización de los repartos
• Infraestructura de movilidad eléctrica compartida

Al mismo tiempo, la experiencia nos ha permitido identificar una realidad clave: los mecanismos de apoyo público deben adaptarse mejor a la situación socioeconómica de las comunidades locales, especialmente en barrios donde existen situaciones de vulnerabilidad energética.

Más allá de la financiación, también hemos desarrollado una herramienta específica de planificación económica pensada para comunidades energéticas urbanas, que permite asegurar la solidez técnica y económica del modelo planteado. Esta herramienta nos ha servido para simular diferentes escenarios económicos, analizar las inversiones y los retornos previstos, planificar nuevas instalaciones, gestionar los flujos económicos y evaluar la capacidad de crecimiento de la comunidad de manera eficiente y estratégica.

Fase de innovación en gestión de la demanda y sostenibilidad del modelo

A partir de 2025, estamos trabajando conjuntamente con la CELB para identificar nuevos servicios vinculados a la gestión de la demanda y al incremento de la soberanía energética del barrio.

Entre las nuevas líneas de trabajo destacan:

• La gestión de consumos térmicos electrificados
• El desarrollo de servicios de flexibilidad y gestión de la demanda ligados a la incorporación de almacenamiento con baterías
• La optimización de los ahorros energéticos y económicos
• La revisión del modelo de negocio para incorporar los nuevos servicios y garantizar la sostenibilidad del proyecto a medio plazo

Paralelamente, también estamos dando apoyo en el cálculo de los ahorros energéticos, ambientales y económicos generados, con el objetivo de aportar transparencia a las personas socias y facilitar una mejor comprensión de los beneficios derivados de la participación en la comunidad energética.

La energía al servicio de las personas

Para Aiguasol, una comunidad energética no es solo una infraestructura de generación renovable, sino una herramienta de transformación social. Con el acompañamiento a la CELB, hemos colaborado en la construcción de un modelo energético que facilita el acceso democrático a la energía, promueve la participación activa del vecindario y redistribuye los beneficios generados de manera justa. Al mismo tiempo, impulsa mecanismos de apoyo social y contribuye a combatir la pobreza energética, reforzando así la cohesión y el bienestar de la comunidad.

El modelo de participación energética se basa en participaciones equivalentes a 500 Wp, una decisión pensada para garantizar que el mayor número posible de vecinas y vecinos pueda acceder a la energía comunitaria y, al mismo tiempo, maximizar el autoconsumo directo y la eficiencia energética.

La experiencia nos ha permitido demostrar que las comunidades energéticas pueden ser económicamente viables y que los modelos cooperativos tienen capacidad para movilizar inversión ciudadana y generar un impacto social positivo. Proyectos como el de La Bordeta evidencian que los barrios pueden convertirse en actores activos del sistema energético y que la energía comunitaria puede ser una herramienta real de transformación social, cohesión y resiliencia urbana.

En Aiguasol trabajamos para que este conocimiento, herramientas y metodologías sean replicables en otros territorios y comunidades, contribuyendo a acelerar una transición energética justa, participativa e inclusiva.